Votre direction et vos services de prévention s’engage dans la démarche Santé et Sécurité au Travail. Vous avez mis en place des outils modernes et efficaces pour sensibiliser et former vos opérateurs. Pourtant, un élément clé peut faire la différence entre une politique de prévention bien conçue et une démarche réellement efficace sur le terrain : l’implication des managers intermédiaires.

Pourquoi les impliquer ?

Les managers de proximité jouent un rôle central dans la transmission des consignes de sécurité. Ainsi, leur message aura d’autant plus d’impact qu’ils connaissent le quotidien de leurs équipes, leurs difficultés et leurs succès. De plus, ils bénéficient d’une crédibilité naturelle qui favorise l’adhésion aux bonnes pratiques.

En effet, leur exemplarité est un levier puissant. Des règles de sécurité bien appliquées par un manager ont plus de chances d’être suivies par l’ensemble des opérateurs. En revanche, une absence d’engagement visible peut mener à un relâchement global des exigences de prévention.

Comment les impliquer efficacement ?

L’implication des managers intermédiaires passe par plusieurs étapes clés :

1. Leur donner les outils et les compétences nécessaires : Il est essentiel qu’ils puissent développer un leadership bienveillant et une posture d’exemplarité. Des formations pragmatiques, basées sur des mises en situation concrètes, leur permettent de gagner en assurance et d’adopter les bons réflexes.
2. Les inclure dans la démarche de prévention : Plus les managers intermédiaires seront consultés et impliqués dans les décisions en matière de sécurité, plus ils se sentiront légitimes et engagés dans leur rôle de relais de prévention.
3. Les outiller pour animer la prévention : Les outils de sensibilisation et de formation doivent être conçus pour être utilisés par les managers lors des causeries sécurité, des briefings et des rituels quotidiens. Plus ces outils seront accessibles et adaptés à leurs rôles, plus leur engagement sera naturel et efficace.

Une condition sine qua non pour une prévention réussie

Faire de la prévention un enjeu partagé par l’ensemble de l’entreprise est une démarche qui nécessite l’engagement de tous. Si les dirigeants donnent l’impulsion et les services de prévention conçoivent les outils, ce sont les managers intermédiaires qui assurent la continuité et l’impact de cette dynamique sur le terrain. Pour conclure, leur implication est donc un facteur déterminant pour garantir la sécurité et la santé de chaque collaborateur au quotidien.

N’hésitez pas à nous contacter pour améliorer vos pratiques sur ce sujet.